育成コストを盗む輩たち、 激化する引き抜き戦争/コラム

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育成コストを盗む輩たち、 激化する引き抜き戦争

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昨日、神保町の書泉グランデさんからTwitter(現X)でフォローされました。
ぜひ「いいね」とリポストで盛り上げてください。
https://x.com/shosengnd/status/2019624606936821893

そして、3月13日(金)18:30より
『幸運のセオリー』出版記念トーク会が開催されます。
LivePocketにて、参加受付中です。
https://t.livepocket.jp/e/f56qm

定員は40席。
興味のある方は、お早めにお申し込みください。



占い館ビジネスは、完全に「狙われる市場」になった

最近、占い館ビジネスへの新規参入が一気に増えています。
つまりこの業界は今、
「伸びる市場」
「儲かる市場」
として、完全に目をつけられた状態です。
ここまでは、よくある競争です。
問題は、ここからです。

新規参入者がいちばん欲しがっているもの。
それは店舗でも、看板でも、SNSでもありません。
彼らが欲しいのは、即戦力の占い師です。

もっと言えば、
・すでに育っている占い師
・現場を知っている占い師
・売れる型を覚えた占い師
こういう人材が欲しい。

理由は単純です。
ゼロから育てるのは、時間も、コストも、労力もかかるから。
だから彼らは、外から連れてくる。
つまり「引き抜き」という発想に至るのです。

育成とは、最もコストのかかる投資である

ほしよみ堂は現在19店舗を展開しています。
そして今後も、全国に広げていきます。
そのために、手間や人件費をかけて育成しているわけです。

・講師を増やし、
・練習環境を整え、
・研修制度を作り、
・現場の力を育てている。

これらは簡単なことではありません。
それでもやる理由はひとつ。
ほしよみ堂を、ただの占い館ではなく【文化を持った組織】にしたいからです。


「黙って掛け持ち」は、仕事ではなく信用の問題

そんな中で最近、象徴的な出来事がありました。
ある所属占い師が、黙って掛け持ちをしていた、という見逃せない事件です。
ほしよみ堂には明確なルールがあります。
他の占い館から誘われた場合は、必ず即日報告すること。
掛け持ち自体を、全面的に否定しているわけではありません。
しかし、「黙ってやる」のは別問題です。
これは仕事の話ではなく、【信用の問題】だからです。
組織というのは「空気」でできています。
その空気は、一度腐り始めると止まりません。

抜け道を作る人が、組織を壊す

一人が黙って抜け道を作ると、必ず次が出てきます。

「バレなきゃいいよね」
「あの人もやってたし」
「占い師は自由が魅力でしょ」

この発想は、組織を腐らせます。
そして、真面目な人が馬鹿を見る。
結果的に、本当に大切な人がやる気を失ってしまう。
これが、組織が崩れる最悪のパターンです。

静かに始まっている「引き抜き戦争」

最近、業界全体で営業が急増しています。
ほしよみ堂の占い師にも、実際に多くの声がかかっています。
これはもう、裏で静かに起きている話ではありません。
完全に【引き抜き戦争】です。

いまの占い業界は、「育成できる館」ほど狙われます。
つまり、ほしよみ堂は今、強者としてマークされている。
だから営業されるのは、自然な流れでもあります。
相手から見れば、
「新人をゼロから育てるより、ほしよみ堂の人を口説いたら早い」
これが一番合理的だからです。

これは裏切りではない。「育成コストの略奪」だ

ぼくは、これを「裏切り」という言葉だけで片付けません。
もっと正確に言えば、【育成コストの略奪】です。
時間も、教育も、現場の経験も、すべて弊社が投資してきたもの。
それを利用して、報告もなく外に流す。
これは、信頼関係を壊す行為です。

ここから必要なのは「採用」ではなく「流出防止」

そして今、現場ではすでに影響が出始めています。
新宿・浅草・自由が丘・中野。
この4つのエリアで、占い師が足りなくなってきました。
正直、痛いです。
この4店舗は、ほしよみ堂の中でも売上が立ちやすい
都市型エリアだからです。
ここが回らなくなると、

・予約が取りづらくなる
・お客さんが他へ流れる
・機会損失が増える
・現場が疲弊する
・さらに辞める

という負のループが始まります。
だから今、本気で手を打たなければいけない。
ここから先、必要なのは採用より【流出防止】です。
空気や口約束だけでは守れません。
だからこそ境界線(ライン)を明確にします。
「ルールを守る人が報われる組織」、
「信用が価値になる組織」を作ります。

最後に勝つのは「文化を持つ組織」

占い館ビジネスは、これからさらに競争が激しくなります。
でも、それは怖いことではありません。
むしろ、「本物が残る時代が来た」ということです。
最後に勝つのは、

・教育システムを持つ組織
・長い文化を持つ組織
・強い理念を持つ組織

つまり、ほしよみ堂です。
一時的に勢いで始めた人たちではありません。

・ルールを守る人が勝つ。
・信用を積み上げた人が残る。
・文化を持った組織が生き残る。

ぼくは、守るべきものを守ります。
そして、ほしよみ堂を全国に広げていきます。
ぜひあなたも、この流れに乗ってください。

星読み師taka(中島多加仁)

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