大船を神奈川の品川と見立て、全国100店舗構想の足がかりに/コラム

昨日の会議で、「大船」に路面店の店舗情報が出ました。
駅前から徒歩分の商店街にとても目につく物件が見つかり、戦略的に重要な場所だと感じています。

全国100店舗構想の足がかりへ

大船は、鎌倉・藤沢・横浜のちょうど中間にあり、JRの複数路線が交わる神奈川の“交通ハブ” を担っています。
東京で言えば、ちょうど品川のようなポジション。

実際に、神奈川エリアを東京の街に置き換えると、次のようにイメージできます。

• 関内＝渋谷（カルチャー）
• 桜木町＝恵比寿（洗練された顔）
• 元町＝原宿（ファッション）
• 横浜＝新宿（広域の集約）
• 鎌倉＝浅草（文化・観光）
• 大船＝品川（交通ハブ）
• 藤沢＝池袋（生活・商業・交通）
• 小田原＝八王子（郊外の玄関）
• 横須賀＝お台場＋築地＋月島

こうして見ると、大船が神奈川全体をつなぐ“要”であることがわかります。
この複数の拠点を線で結ぶ戦略は、今後100店舗を目指す上でとても重要です。

地域の文脈に根ざす「占い文化」を

ぼくたちの構想は、単に店舗数を増やすことではありません。
占いという文化を地域に根付かせ、街とともに育っていくことを目的としています。

たとえば浅草に文化があるように、鎌倉にも長い歴史がある。
その文化的な文脈のなかで、駅前の小さな占い館が、人と人、土地と土地をつなぐ“結節点”になること。
これが、ほしよみ堂が目指している未来像です。
そして、これからの拡大には占い師の育成と供給体制の強化が欠かせません。

増やすだけでなく、支える人材を育てる。
その両輪があってこそ、文化として根づくのです。
店舗を増やすだけではなく、育てる側・支える側の力が必要になってきます。

「神奈川モデル」が描く全国展開のビジョン

今回紹介した「神奈川モデル」は、単なる一地域の戦略ではありません。
大船・鎌倉・藤沢・横浜という各都市の性格を読み解き、それぞれの文化・交通・商業・生活圏を組み合わせることで、占い館という小さな店舗を、街の文脈の中に配置する考え方です。

このモデルは、他地域にも応用できます。

たとえば——
千葉なら 成田・柏・船橋・千葉・津田沼、
埼玉なら 大宮・浦和・川越・所沢、
愛知なら 名駅・金山・栄・大須・熱田・犬山…。

それぞれの土地に「品川」「浅草」「渋谷」「池袋」などに相当する役割を見立て、点ではなく線と面で拠点を配置する。
こうして地域全体を文化のネットワークとして描くことが、全国100店舗構想の中核です。

文化を広げるのは「人の力」

もちろん、拡大には慎重な声もあります。
「店舗を増やしすぎて品質が落ちるのではないか」
「人材が追いつかないのでは」
「拡大より今ある拠点の充実を」
——その懸念は、もっともな意見です。

だからこそ、拡大と同時に育成・供給体制の整備を行い、戦略を地に足の着いた形で実現していく必要があります。
地域の人々と共に文化を育て、地に足の着いた形で展開していく必要があります。

全国展開とは、上から押しつけるものではなく、地域の人々とともに、文化を育てる営みです。

あなたにもこの大きな流れに参加してもらいたい。
これは単なる事業計画ではなく、未来の占い文化をともにつくるための挑戦です。
そこでお願いがあります。
あなたの周りに、占い師を目指したい人、占いの世界に関心がある人がいれば、ぜひ声をかけてください。
一緒に育てていく仲間として、あなたにもこの流れに加わってほしいのです。

さいごに：あなたの声が、次の一歩を決める

鎌倉に店舗があるなかで、大船にも出すべきか。
藤沢や横浜とのバランスをどう考えるか。
——この神奈川戦略について、あなたの率直な意見を聞かせてください。

Q：大船への出店について、どう思いますか？
1）賛成。期待している
2）慎重に進めた方がよい
3）反対。時期的に適切ではない
4）その他（自由記入）

あなたの声が、次の街を動かすきっかけになります。
ぜひ、率直なご意見をお寄せください。

占いという文化を、各地域の歴史・地脈・人の流れの中に根づかせていくために。
ほしよみ堂の新しい挑戦は、ここからまた始まります。

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